10 богатейших людей мира. рейтинг forbes

Принципы деятельности «Ру-Энерджи Групп»

Если бы создателю Холдинга «Ру-Энерджи» сказали, что он филантроп, Азад Камалович, возможно возразил бы. Для него благотворительная деятельность не является чем-то отдельным от обычного ритма жизни.

Среди разнообразных направлений деятельности холдинга отдельную нишу занимали мероприятия по актуализации социальной ответственности. К ним относились:

Направления по социальной деятельности

Материальная поддержка оказывалась ветеранам Великой Отечественной Войны. Азад Камалович понимает, что низкая пенсия не покрывает всех расходов стариков на лекарства и достойное существование. К тому же для ветеранов организовывались мероприятия с ценными подарками.

В филиалах и отделениях компании создавались профсоюзные организации, работающие в тесном взаимодействии с коллективами и руководителями предприятий. Это обеспечивало руководящему и административному составу обратную связь от коллектива рабочих и позволяло защитить права сотрудников.

Неформальные спортивные мероприятия – ещё одна мера, предпринятая Азадом Камаловичем для создания командного духа. Спортивные команды дочерних предприятий ООО «Ру-Энерджи» участвовали в соревнованиях между собой, а так же на городском, региональном и даже международном уровнях.

Студенческие годы Азада Бабаева

Начиная с раннего студенчества у Бабаева стала проявляться предпринимательская жилка. Если однокурсники искали более легких подработок, то парень понимал, что ему этого будет недостаточно. Целью Азада была финансовая стабильность в будущем, поэтому он делал все, чтобы этого достичь.

Начинающий бизнесмен никогда не боялся физического труда. Он всегда считал, что качество всего производственного процесса, лежит именно на рядовых сотрудниках. Но, конечно, весь этот процесс необходимо правильно и грамотно сформировать, поэтому, он всегда старался правильно расставлять приоритеты.

№6 Муцоевы

Состояние: $1,52 млрд

Зелимхан Муцоев

Депутат Государственной думы

Состояние: $860 млн

Источник богатства: металлургия

Возраст: 54 года

Семейное положение, дети: женат, пятеро детей

Город проживания: Москва

Амирхан Мори

Председатель совета директоров ГК «Регионы»

Состояние: $220 млн

Источник богатства: девелопмент, инвестиции

Возраст: 52 года

Семейное положение, дети: женат, трое детей

Город проживания: Москва

Алик Муцоев

Член совета директоров ГК «Регионы»

Состояние: $220 млн

Источник богатства: девелопмент

Возраст: 33 года

Семейное положение, дети: женат, трое детей

Город проживания: Москва

Амиран Муцоев

Член совета директоров ГК «Регионы»

Состояние: $220 млн

Источник богатства: девелопмент

Возраст: 31 год

Семейное положение, дети: женат, двое детей

Город проживания: Москва

Первый капитал Зелимхан Муцоев заработал в кооперативе по пошиву пуховиков, который он основал вместе с братом в 1987 году. В 1998 году вместе с партнерами приобрел 94% акций Первоуральского новотрубного завода, который продал в середине 2000-х за $400 млн владельцу ЧТПЗ Андрею Комарову. Тогда же вместе с основателем АФК «Система» Владимиром Евтушенковым создал девелоперскую группу «Регионы». Сейчас компанию, которой принадлежат 30 торговых объектов общей площадью 1,1 млн кв. м, контролируют сыновья Муцоева Алик и Амиран и его родной брат Амирхан Мори, они же входят в совет директоров. В 2010 году Муцоев стал акционером производителя калийных удобрений «Сильвинит», через год после присоединения к «Уралкалию» получил 8,4% акций крупнейшего в мире производителя калия. В феврале 2013 года Муцоев купил у Михаила Прохорова 18,5% акций крупнейшего российского производителя золота Polyus Gold. Летом 2013 года после введения запрета на владение зарубежными активами для госслужащих Муцоев продал пакет акций «Уралкалия» самой компании, а 18,5% Polyus Gold — своему брату Амирхану Мори.

Еще по теме:

13.04.2020

«Власти США переводят заключённых из мест лишения свободы под домашний арест. Несколько штатов и округов, включая Нью-Йорк и Лос-Анджелес, к сегодняшнему дню уже освободили тысячи человек: под домашний арест, под залог, раньше срока, по амнистии, условно-досрочно… Те, кого освобождают, — обвиняются, либо были осуждены исключительно по ненасильственным статьям. В первую очередь из-за угрозы распространения коронавируса освобождают пожилых лиц, имеющих хронические заболевания, женщин, беременных женщин и людей, задержанных за административные правонарушения. Цель — уменьшить перенаселённость тюрем и освободить карантинные места для совершивших более тяжелые преступления.

Крупнейшую амнистию запустил, как это ни удивительно, король Бахрейна, раньше всех развитых стран выпустивший указ о помиловании в своей стране 901 заключённого. Нескольким тысячам подданных наказание заменили на не связанное с лишением свободы. Процесс освобождения заключенных продолжается. Свое решение король Хамад ибн Иса аль-Халифа обосновал «гуманитарными соображениями в поддержку сложившихся обстоятельств».

В условиях эпидемии COVID-19 Германия, Великобритания, Ирландия, Канада, Австралия, Индия, Судан, Иордан и Иран также включились в борьбу за заключённых. Освобождают всех, за исключением осуждённых за терроризм, убийства и преступления сексуального характера. Освобождают даже политических заключенных. Освобождают тех, кто ожидал начала суда или приговора. У части срок подходит к концу.

И уже как месяц короли, наследные принцы, шейхи и президенты половины планеты поставили гуманитарные соображения выше соображений политических. И, как ни странно, преступность в этих государствах за месяц не возросла, а вот число избежавших заражения, наоборот, уменьшилось.

Что важно: власти этих стран не стесняются озвучивать статистику по числу заболевших заключенных и сотрудников тюрем. Министерство юстиции России и подчинённая ему Федеральная служба исполнения наказаний (ФСИН) до сих пор молчат — как о числе заразившихся сотрудников, так и о числе заключённых, которым сейчас экстренно нужна помощь

До нас, общества, доходят лишь отрывочные сведения о смертях зеков в той или иной колонии в российских регионах, информация о госпитализированных сотрудниках ФСИН, о вспышках пневмонии в СИЗО. Доступ независимых членов Общественных наблюдательных комиссий (ОНК) в места принудительного содержания сейчас временно приостановлен. Ограничен и доступ адвокатов, в большинство СИЗО и колоний они пройти не могут. Заключённым запрещены передачи и свидания с родными

Министерство юстиции России и подчинённая ему Федеральная служба исполнения наказаний (ФСИН) до сих пор молчат — как о числе заразившихся сотрудников, так и о числе заключённых, которым сейчас экстренно нужна помощь. До нас, общества, доходят лишь отрывочные сведения о смертях зеков в той или иной колонии в российских регионах, информация о госпитализированных сотрудниках ФСИН, о вспышках пневмонии в СИЗО. Доступ независимых членов Общественных наблюдательных комиссий (ОНК) в места принудительного содержания сейчас временно приостановлен. Ограничен и доступ адвокатов, в большинство СИЗО и колоний они пройти не могут. Заключённым запрещены передачи и свидания с родными.

Из чего вырос бизнес и основной доход

Сфера нефтянки и газодобычи – симбиоз теории и практики. Простая истина, которая многим студентам кажется прописной истиной, а другим – простым выражением, за которым ничего не стоит. Так устроено мироощущение молодых и горячих голов. Азад Бабаев всегда относился к первому типу. Понимание того, что выбранная специальность – высокотехнологичная сфера, требующая знаний и опыта, у него было с первых курсов, когда началось изучение профессионально ориентированных предметов.

Уже имея опыт в каком никаком, но бизнесе, Азад Камалович Бабаев чётко осознавал – прежде, чем организовывать серьёзный бизнес, необходимо вдоль и поперёк изучить не только специфику отрасли, но и менеджмент.

Начало XXI века бизнесмен ознаменовал для себя новой главой в жизни, сделав просто гигантский шаг в сторону своей мечты, – посвятить жизнь и карьеру нефтегазовой сфере. Определённые наработки уже появились, понимание бизнес-процессов тоже было, знакомствами понемногу обрастал. На этой волне Азад Бабаев регистрирует фирму «Нефтепроммаш», которая специализируется на производстве оборудования для предприятий, ведущих свою деятельность в нефте- и газовой отрасли.

Что в тот момент отличало молодого и предприимчивого бизнесмена? Ответ простой – отличное знание той сферы, в которой он решил работать. Это сейчас модные бизнес-тренеры рассказывают на семинарах об изучении рынка и конкуренции. В те времена, в эпоху становления серьёзного предпринимательства в России, Бабаеву приходилось всё постигать своим собственным умом, путём проб и ошибок. Понимание того, как и что происходит в данной индустрии есть. Осознание, что можно предложить рынку – тоже. На этом и построил свою компанию Азад Камалович, вникая в каждый контракт и предлагая индивидуальные решения.

Привозя на рынок качественное оборудование по оптимальной цене, которое при этом полностью соответствует российским и международным стандартам, Азаду Бабаеву удаётся не только сохранять объёмы поставок оборудования, но и постоянно их наращивать. В свою очередь это привело к неизбежному развитию предприятия. Бабаев выкупает несколько компаний, которые позволяют основать Группу, расширить влияния на рынке и предложить своим партнёрам большее.

С момента регистрации фирмы прошло ровно 10 лет. В 2012 году, Азад Камалович Бабаев регистрирует Холдинг ОАО «РУ-Энерджи Групп». Сколько времени должно пройти, чтобы с момента своего появления стать одним из крупнейших предприятий сферы, специализацией которого является нефтесервис, производство и поставки оборудования для производств нефтяной и газовой отраслей? Немного. «РУ-Энерджи» потребовался всего год.

Детство будущего предпринимателя

Азад Бабаев родился в 1971 году в семье водителя и домохозяйки. Деятельность отца не приносила больших доходов, поэтому жили они достаточно скромно. Денег хватало лишь на самое необходимое. Отец молодого Бабаева не имел никаких связей, чтобы дать своему ребенку шанс на счастливое будущее. Родители не могли себе позволить и платного образования для своего сына. Лишь целеустремленность самого Азада и желание достичь поставленных результатов, дали свои плоды, и будущий предприниматель стал в итоге известным в широких кругах общественности.

Обучение будущий бизнесмен проходил в самой обычной школе. Но от своих одноклассников он отличался тем, что всегда продумывал все свои действия, и рассматривал все возможные варианты своего дальнейшего развития. То, что ему необходимо иметь хорошее высшее образование, он знал совершенно точно. Бабаев сразу поставил себе цель на длительную перспективу, он хотел развиваться, чтобы получить необходимые знания в нефтедобывающей отрасли. Чтобы претворить свои планы в жизнь, он поступает в нефтегазовый университет в Тюмени. Родители не могли помогать оплачивать обучение сына, поэтому, его единственной возможностью было поступление на бюджет. Университет пользовался большой популярностью в своем регионе, поэтому и конкурс на бюджетные места был довольно велик. Но, Бабаеву удалось отлично сдать все экзамены, и стать студентом очень престижного вуза на желаемой ему специальности.

Как студенту заработать на квартиру, спросите у Бабаева

На дворе конец 1980-х годов. Великий и могучий Советский Союз ещё существует, но порядки в нём уже сильно изменились. Азад Бабаев — студент, живущий в студенческом общежитии на одну стипендию. Впереди туманные перспективы, и они становятся ещё размытее, когда понимаешь, что на хорошую должность возьмут не тебя, каким бы умным ты не был, а твоего однокурсника, за которого похлопочет папа. А жить хорошо хочется уже сейчас и строить своё будущее в этой перспективной сфере.

Азад Бабааев начинает подрабатывать уже с первого курса своей учёбы в университете. Причём, идёт не по проторенной дорожке, как многие студенты, перебиваясь периодическими заработками грузчиком или дворником. «Нужно брать быка за рога и пробиваться в сторону выбранной профессии» — вполне понятное стремление молодого человека. И с чего-то нужно начинать. Сказано – сделано!

Открытый и общительный юноша с горящим взором Азад Бабаев не просто болтал лишь бы сказать, а строил вполне реальные планы и просчитывал работающие бизнес-идеи. Этим он заслужил репутацию надёжного союзника не только среди своих сверстников, но и людей старшего возраста. Так, постепенно, Азад обзавёлся полезными знакомствами в ещё недавно чужой Тюмени.

Не только в ТюмГНГУ, но и других ВУЗах города студенты знали – если нужно достать дефицитные джинсы, куртку, магнитофон или другие желанные товары – Бабаев поможет. Требуется помощь в поиске жилья – тоже к нему. Да и банально занять денег до стипендии или перевода родственников предприимчивый студент не откажет. И при этом, он оставался всё таким же простым парнем, не зазнавшимся, не ставя себя выше других.

Так, своим собственным умом Бабаев уже в 19 лет заработал на свою первую машину и ездил в университет на ВАЗ-2106. В 20 стал владельцем своей собственной квартиры в Тюмени. Не бойтесь мечтать. Мечты, умноженные на стремление и работоспособность, обязательно принесут свои плоды. А как иначе объяснить подобный успех в те годы, когда многие даже боялись подумать в сторону бизнеса. Бери и делай – простой жизненный девиз Азада Камиловича Бабаева.

Чем больше ты трудишься и вращаешься в различных кругах, тем больше знакомств у тебя появляется. Связи решают если не всё, то многое. Просто так зайти с предложением, пусть даже это будет идея на миллион, в кабинет большого бизнесмена не получится. А если у тебя есть связи, тебя могут порекомендовать и задача становится легко решаемой. Такие они правила ведения бизнеса хоть на заре 90-х годов ХХ века, хоть в веке XXI.

Сейчас стало немного проще за счёт развития различных каналов коммуникаций. Общение с разными людьми и наработки в различных сферах дают не только деньги и знакомства, но и бесценный опыт. В том числе и решения различных конфликтов. А они на заре становления бизнеса в России да и всех постсоветских стран были у каждого. Такой опыт за деньги не купишь, а опираться на него можно даже в управлении десятком тысяч человек.

Уже на последних курсах университета Азад Бабаев начал своё сотрудничество с предприятиями, работающими в нефтянке. Именно тогда он основал свою первую компанию по поставке и перевозке оборудования, ведь он не зря выбрал для получения высшего образования именно эту сферу. Это было настоящее движение вверх по карьерной, а точнее бизнес-лестнице. В 22 года молодой человек уже ездил по Тюмени на «Тойоте». Ну, и что здесь такого, не на «Майбахе» же, скажут скептики. Да ничего. Просто тогда эта «Тойота» была в городе единственной.

Что сделает любой молодой человек, когда заработает свои первые большие деньги. Первым делом, забросит учёбу, решив, что она ему ничего не даёт, а только отнимает время. Но так сделает человек недальновидный. Не смотря на столь головокружительный успех, Азад Бабаев закончил университет, получив свой Диплом о высшем образовании специалиста-нефтяника. Да, это требовало изыскивать время и силы, но в молодые годы и того, и другого вполне хватает. Предприниматель Бабев может похвастаться – он ещё в студенческие годы «прошёл огонь, воду и медные трубы» и вышел из всех ситуаций победителем.

С чего начиналась трудовая деятельность миллиардера

Любую свою деятельность, Азад Камалович всегда тщательно планировал, он понимал важность подготовки каждого шага, и всегда умел выделять среди прочего, самое главное. Когда он учился в институте, то относился к этому очень серьезно, поскольку понимал, что от полученных знаний зависит его успех в будущем

Первый бизнес у Бабаева появился в конце 80-х годов, когда он еще учился в университете. При этом, его предпринимательская деятельность, никоим образом не сказывалась на его успеваемости. В то время он продавал дефицитную продукцию. Страна находилась в состоянии кризиса, магазины пустовали. Поэтому постоянные клиенты, у тогда еще студента, появились достаточно быстро.

Бабаев пытался реализовать себя как предприниматель, в различных направлениях. Некоторое время он работал риелтором, также старался максимально развивать в себе способности к убеждению людей. У него начинают появляться различные знакомые, которые могли стать полезными в будущем. Он понимал, что деловое общение на пути к достижению успеха, ему просто необходимо.

И у Бабаева это весьма неплохо получалось, ведь в короткие сроки у него появилось большое количество клиентов, так же, как и деловых партнеров. Он обладал способностью без больших потерь разрешать любые спорные вопросы. В самом начале своей карьеры, он набирался опыта и развивал качества управленца, что очень хорошо помогло ему в будущем. Ведь он смог стать не просто крупным предпринимателем, а также получил широкую известность как меценат и общественный деятель.

Экологичность нефтегазовой сферы

Начав с собственного Холдинга, Азад Бабаев распространил ответственность на сферу, которая его волновала с момента создания собственной компании – экологию. Именно в оснащение своих предприятий, согласно новейшим экологическим стандартам, он, не жалея, вкладывал деньги. Бизнесмен всегда открыто декларировал один из главных постулатов своей компании – окружающей среде должен наноситься минимально возможный вред, а компании нефтегазовой отрасли просто обязаны сделать всё, для возобновления ресурсов.

Среди приоритетных направлений деятельности Бабаева значились: постоянная модернизация всех филиалов и структурных подразделений «РУ-Энерджи», в соответствии со стандартами; скрупулезное изучение проектной документации для принятия взвешенных решений по строительству вышек; круглосуточный мониторинг оказываемых воздействий на окружающую среду.

Азад Бабаев открыл в Тюмени площадку для Workout

Когда в Тюмени началось развитие workoutа, возник вопрос о строительстве в городе современной площадки, так как мест для занятий попросту не было. Бабаев – человек увлечённый спортом, активным образом жизни и горит идеей сделать город лучше. Поэтому – решение пришло быстро. Нет современной спортивной зоны – надо её организовать.

Полностью оборудованная площадка для уличного фитнеса появилась в Сквере депутатов. Её оснастили Различными специализированными тренажёрами, необходимыми для проведения полноценных занятий. И молодёжь перестала просиживать дни и вечера на скамейках. Каждый горожанин может прийти туда и заниматься. Проектирование и оборудование спортивной зоны было выполено с учётом климатических условий региона, так что заниматься там можно даже зимой. Все тренажёры сделаны с учётом постоянных высоких нагрузок, а покрытие рассчитано на большую проходимость.

Для популяризации workoutа среди местной молодёжи и в рамках мастер-классы были приглашены признанные мастера этого вида спорта из Москвы, которые являются победителями и призёрами международных фестивалей. Хедлайнером открытия тюменской площадки для уличного фитнеса стал Тимати.

Перерезали на этом празднике не традиционную ленточку, а самую настоящую цепь. Торжественно открыть площадку для workoutеров выпала честь спонсору проекта Азаду Бабаеву и директору спортивного департамента Тюменской области Дмитрию Грамотину. Тюменская молодёжь получила новое, популярное место в городе.

Официальная речь Азада Камилович Бабева на мероприятии была не такой, как принято в бизнес-кругах – сухой и лаконичной. Ведь это – город в котором бизнесмен живёт и по улицам которого каждый день ходит. Поэтому, говорил он просто и искренне, о том, что Тюмень – это родной для него город. А поэтому, задача Бабаева как бизнесмена – создать все условия, чтобы жители областного центра жили в комфортной среде. Чтобы у молодёжи было пространство для отдыха, увлечений и развития. У молодых людей появилась возможность собираться на спортивной арене после уроков и занятий в ВУЗах. А отцы могут приводить в спортивный городок детей, чтобы заниматься вместе с ними и показывать им пример.

Компромат[править]

Азаду Бабаеву посвящена отдельная страничка на портале компромата Руспрес.

В 2016 году Бабаев попал в материл «Роскошь не отдать миллиард. Топ-15 российских должников». Он в списке 15 должников получил почётную седьмую строчку. Пишут о должнике следующее:

В 2011 году семейный бизнес вышел на новый уровень: Бабаевы начали начал строить вертикально интегрированную нефтяную компанию «РУ-Энерджи Групп». Сначала купили четыре нефтесервисных компании с общей выручкой 18 млрд рублей у «Газпром нефти», продававшей непрофильные активы. Потом приобрели лицензии на разработку двух нефтеносных участков в Югре. Бабаев планировал через пять лет вывести бизнес на международный уровень, но до этого так и не дошло. Компании холдинга, бравшие кредиты на развитие в 2011-2013 годах под личное поручительство Бабаева, перестали их обслуживать спустя два года после начала экспансии. Основные кредиторы: АО «Волгоградский Металлургический завод «Красный Октябрь» (по кредиту Сбербанка) — 1,4 млрд рублей, Новикомбанк — 1,3 млрд, МТС-Банк — 1,3 млрд, Сбербанк — 946 млн.

В 2018 году Бабаев попадает уже в материал «Деньги тюменских лезгинов Керимовых исчезли на Виргинских островах». В материале он упоминается как банкрот:

  • Обстоятельство третье: Керимовы, со слов участников рынка, напрямую связаны с президентом скандально известного банкрота ОАО «РУ-Энерджи Групп» Азадом Бабаевым. По информации системы «Контур.Фокус», Азад Бабаев и Керимов Токай Арифович были в свое время учредителями ОАО «РосМашЭкспорт». Кроме того, ОАО «Нафтагаз» в 2013 году, согласно данным ФАС РФ, претендовало, например, на покупку ООО «КРС-Сервис» (Ноябрьск), подконтрольного «РУ-Энерджи Групп» и занимавшегося «прочими услугами в области добычи нефти и природного газа».
  • «Насколько я знаю, они действительно могут находиться в родственных связях, но еще интереснее экономические связи, которые можно проследить у «Нафтагаза» и РУ-Энерджи Групп», – делится своим видением ситуации один из участников рынка. В качестве примера таких связей собеседники издания приводят банкротящееся ООО «Транспортная компания «Ямалтранссервис». «Нафтагаз» был собственником организации. У «Ямалтранссервиса» была дебиторка на сотни миллионов рублей, сформированная за счет долгов структур холдинга. В июне 2014 года вместо «Нафтагаза» заходит «РУ-Энерджи Групп». Происходит это перед самой подачей исков по структурам Бабаева. Создается ощущение, что плохой актив скинули специально в тонущий «РУ-Энерджи» (признан банкротом 15.05.2015.)», – рассказывает источник издания, знакомый с банкротством «Ямалтранссервиса».

В том же году повторно имя Бабаева упомянуто в статье «Экс-совладельцу «РУ-Энерджи Групп» отказали в буровых на месторождениях ХМАО и ЯНАО». Отмечено, что:

Бывший президент скандально известного банкрота «РУ-Энерджи Групп» Азад Бабаев попытался через суд оспорить продажу 22 буровых установок, принадлежавших «Сервисной буровой компании» и располагавшихся на месторождениях в ЯНАО, ХМАО и Томской области. В своем заявлении бывший менеджер сослался на реализацию оборудования якобы по заниженной цене. Примечательно, что новым собственником буровых стало ООО «Нафтагаз-Бурение», ранее связанное с другими известными бизнесменами Токаем и Туралом Керимовыми. При этом участники рынка не исключают возможных родственных связей между предпринимателями и Азадом Бабаевым.

На портале «Преступный мир» вышла публикация «Азад и Джавид Бабаевы: долги растут, кредиторы «прощают» или профессиональное «кидалово»?»:

Между тем процедура банкротства самой «Ру-Энерджи Групп» продолжается и претензий к организации «братьев-разбойников» все больше. О долгах компании заявили Сбербанк, Новикомбанк, входящий в структуры госкорпорации «Ростех» и банк «ФК Открытие». Но, похоже, что родственничкам больше не удастся так легко уходить от ответственности. Остальные кредиторы стали действовать более решительно. И теперь возбуждена процедура о личном банкротстве Токая Керимова. В суд обратился Волгоградский металлургический завод «Красный Октябрь» и потребовал возврата одного миллиарда 36 миллионов рублей. А конкурсные управляющие через суд обратились к властям Кипра с просьбой оказать правовую поддержку по выявлению информации об имуществе, кипрских счетах и недвижимости Токая Керимова им его родственников. Причем запросы ушли не только на Кипр, но и на Виргинские британские острова.prestupnik.net>/ref>

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: